- Brisa’dan “Kışa Güvenli Hazırlık” Çağrısı
- Yeni Citroën C5 Aircross Türkiye’de
- Petlas’tan Motor Sporlarına Tam Destek
- JAECOO 7 Premium Gövde Rengi Yelpazesini Genişletti
- Chery’nin Kaplanları Tamamen Yenilenen Tasarım ve Donanımlarıyla Türkiye’de Yollara Çıktı
- Brisa ve Enerjisa Üretim’den Karbon Yönetiminde Yapay Zeka Destekli Çözüm
- Yeni Chery TIGGO7 Türkiye’de
- Mercedes-Benz Sprinter, Kamyonet Olarak Yeniden Türkiye’de
- Klasik Araç Tutkunları 2plan Terminal’de Buluşuyor
- BYD Türkiye, SEALION 7 ve ATTO 2 ile Elektrikli SUV Ailesini Genişletiyor
Doğuş Otomotiv “Kurumsal Derecelendirme Notunu” Yükseltti!
Doğuş Otomotiv’in pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri, Yönetim Kurulu ve yöneticiler olmak üzere dört ana kategoride yapılan Kurumsal Yönetim İlkeleri Derecelendirme Raporu sonucu kurumsal derecelendirme notu, 8.63’ten, 9.05’e yükseldi
Doğuş Otomotiv’in, uygulamalarının Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum düzeyinin tespiti amacıyla, derecelendirme yapma izni bulunan Kobirate Uluslararası Kredi Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Hizmetleri A.Ş firması ile yürütmekte olduğu derecelendirme çalışmaları sonucunda, kurumsal derecelendirme notu, 8.63’ten, 9.05’e yükseldi.
Doğuş Otomotiv’in internet sitesinde kamu ile paylaşılan raporda, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde de yer aldığı üzere derecelendirme çalışmasının, Pay Sahipleri, Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık, Menfaat Sahipleri ile Yönetim Kurulu başlıkları altında 295 kriterin incelemesiyle oluşturulduğu belirtildi.
Raporda, “Aldığı not, şirketin SPK tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine önemli ölçüde uyum sağladığı ve BİST’in Kurumsal Yönetim Endeksinde işlem görmeye devam etmeyi üst düzeyde hak ettiğini göstermektedir. Gerek Yönetim Kurulu’nun gerekse Şirket Üst Yönetimi’nin, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni içselleştirerek son bir yılda uyum ve iyileştirme gerektiren alanlara çözüm üretme konusundaki istekli ve kararlı yaklaşımları revize edilen nota ulaşmada en büyük etken olmuştur” denildi.












0 comments