- Castrol, TransAnatolia’da Bir Kez Daha Performans ve Dayanıklılığın Peşinde
- TURKA 81 İlde Uygulanacak Sistemin İlk Örneğini İstanbul’da Tanıttı
- Şehrin Yeni Cep Herkülü: Hyundai Inster Dynamic Test Sürüşü
- Toyota’nın İki İkonu Yenilendi:Yeni Hilux Satışa Sunuldu, Yeni RAV4 Hybrid Tanıtıldı
- Hyundai Motor Türkiye, İlk Elektrikli Aracı IONIQ 3’ün Üretimine Başladı
- Kia’nın Kompakt Elektrikli SUV Modeli EV2 Türkiye’de
- İtalyan Tutkusunun Hibrit Reformu: Alfa Romeo Junior Ibrida Speciale+
- Şehirde Elektrikli, Uzun Yolda Benzinli:Sadece Bir İllüzyon mu, Yoksa Gerçek Bir Mühendislik Harikası mı?
- Alınır mı? Uzak mı Durulmalı? Tüm Yönleriyle MG HS Plug-in Hybrid (EHS) İncelemesi‼️⚡
- Alpine A290 GTS: Dijital Çağın Cep Roketi
Bir Şirket İçin En Pahalı 5 Kelime: “Biz her zaman böyle yapmışızdır”
Eğer bu sözler aşırı tanıdık geldiyse, günümüzün hızla değişen ortamında işletmenizin çalışma biçimini ciddi olarak incelemenin zamanı geldi demektir.
Elbette, geçmişimizdeki başarılara odaklanmak önemlidir. Amacımız pahalı bir egzersiz olan değişim uğruna değişim yapmak değil. Unutmayın ki siz değişmezseniz bile rakipleriniz ve müşterileriniz değişebilirler.
“Don’t throw away the baby with the bath water” diye bir söz var İngilizce de bilirsiniz. Yani banyo teknesindeki kirli suyla birlikte bebeği de fırlatıp atmak. Bizim kurunun yanında yaşıda yakma misali. Yani geçmişteki başarılarından bağımsız olarak her şirket daima yeni fikirlere açık kalmalıdır ama tabi ki kurunun yanında yaşı yakarak, değişim yapmak uğruna değişim yaparak değil.
Zaman zaman bu modun gerçekten çalışıp çalışmadığını değerlendirmeden, çalıştığını düşünerek işi o eski tarzda yapmaya devam etmek felaket için bir reçetedir.
Her şirket daima yeni fikirlere açık kalıp, bebeği kirli suyla birlikte fırlatıp atmadan, bir şirket için en pahalı ve en tehlikeli “Biz her zaman böyle yapmışızdır, yapardık ve de yapmaya devam ediyoruz mantığını yok etmelidir.
Ozge McAree
Co-Founder / General Manager at SixStar Solutions – TURKEY
0 comments